为深度融入合肥市科创金融改革试验区建设发展大局，以实际行动贯彻落实集团公司科创金融转型战略，4月18日，合肥滨湖金融小镇“科创金融服务管家人才培养体系”系列培训正式启动并圆满举办第一期培训课程，金融小镇公司及园区入驻企业、行业协会等相关人员参加了此次培训。
2024年，依据集团公司重点工作，金融小镇公司将“推动做实科创金融工作站与孵化器众创空间”，而“科创金融服务管家人才培养体系”系列培训首讲的题目也锁定了早期科创企业成长中最关键的一环——商业计划书的使用。作为创业投资领域的资深专家，意科战投创始人刘睿依次登台分享了“如何编制商业计划书”“如何通过商业计划书辨别优质企业”“如何为优质科创企业提供全流程服务”“早期科创企业评估关键解析”等内容。
“60秒的BP怎么写？”刘睿介绍说，对于早期科创企业要学会如何快速构建吸引人的故事，具体的框架可以包括：我是谁、上能力、上优势、上价值、抛愿景等“五段论”来展开。他同时指出，商业计划书不能单纯从技术角度出发，要从用户刚需出发，要解决价值问题，要重点讲清楚你的用户市场，同时用数据和场景故事打动投资人。
针对早期科创企业股权架构的设置方面，刘睿介绍说，通常来说，“股权不要三三四、五五分、四六开，而要学习利用合伙企业尽可能掌握控制权。实控人以自然人持股，不要以小额有限公司持大股，实控人外的其他自然人均以有限合伙企业形式持股。此外，投资人会从股权结构看决策逻辑、团队管理和未来风险。总体来说，对估值要有合理的认知，要遵循‘早一点、少一点、小一点’的原则。” 对于“投资就是投人”的核心观点，他在培训中分享说，依据过往个人的投资经验，其标准有三个：正向价值观、有野心、能颠覆。
自2023年11月，合肥市首批科创金融工作站（滨湖金融小镇）正式获批以来，金融小镇公司常态化聚焦“科创金融”主题举办了多层次、多类型的专场路演、行业培训及各类定制化活动，为科创企业与金融机构搭建了交流空间和投融资对接机制。此次合肥滨湖金融小镇管理有限公司“科创金融服务管家人才培养体系”系列培训的全面启动，旨在加速锻造一支“懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理”的复合型科技产业组织人才，持续推动做实科创金融工作站与孵化器众创空间，加速建设独具科创金融品牌影响力的专业化园区综合服务运营商。
本期作者 | 汪晓雪 车宏生 本期编辑 I 胡霈霖
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