2月24日，合肥滨湖金融小镇管理有限公司（以下简称小镇公司）召开2021年度工作会。全体干部员工齐聚一堂，总结过往，展望未来。
会上，党支部书记、总经理汪汝军代表公司领导班子全面总结了公司2021年度工作取得的成果，深刻剖析了差距和不足，部署了2022年重点工作。会议要求，全体员工要压紧压实责任，落实落细措施，全力以赴做好新一年的各项重点工作。
董事长张化在讲话中充分肯定了公司2021年各项工作取得的成绩，并对2022年重点工作提出了具体要求。
一 要追乘政策东风，抢抓市场新机遇
把政策吃透用活，努力把“政策红利”转化为实实在在的“发展红利”。
二 要优化规划布局，擘画发展新蓝图
集中力量解决新增开发土地获取这个今年最根本、最重要的工作。
三 要坚持统筹推进，营建发展新空间
完成B地块工程建设，做好首次开盘，确保安全生产和按期交付，以客户为中心做好服务保障。
四 要完善内部管理，彰显小镇新气质
完善公司法人治理结构，推动依法治企。持续推进公司人力资源管理水平，不断激发团队活力。
五 要加强党建引领，凝聚奋进新力量
坚持强化党建引领，推动党建与业务的深度融合，打造小镇特色党建品牌；严守廉洁底线，提升拒腐防变能力。
会上，公司领导与各部门签订 《2022年安全生产目标责任书》《2022年党风廉洁建设责任书》《2022年经营目标管理责任书》， 并对公司2021年度工作表现突出的优秀部门、优秀个人和“入职引导人”进行了表彰。
2021年度优秀个人
2021年度“入职引导人”
百舸争流，奋楫者先！2022年我们要以等不得的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，努力将小镇建设成为“长三角金融新坐标 国际化生态未来地”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
