为提升内控合规管理能力，持续根植合规文化，助推合肥滨湖金融小镇管理有限公司（以下简称公司）“内控管理培育季”活动进一步发展，11月15日，公司组织开展内控管理分享交流会，公司各部门参加。
会上，各部门就内控合规工作进行了交流发言，大家结合工作实际，从制度“立改废”、风险防控措施、线上工作流程等多个重点方面，进行深入的讨论和心得分享，现场气氛活跃。
会上提出几点工作要求，一是内控管理要坚持“管理制度化、制度流程化、流程信息化”，要将内控体系建设嵌入业务流程；二是内控管理涉及公司各业务领域、部门、岗位、要全面、全员、全过程参与，形成合力；三是公司内控体系建设要加入监督评价内容，各部门要查找经营管理风险点，结合相关规章制度，明确关键控制点和控制措施。
分享、交流、精进——大家收获满满。会后，大家表示交流会上对内控管理建设工作进行探讨，对接下来合规管理工作指明方向，同时也达到了互相学习，共同促进的目的。下一步公司将对制度进行清理、更新和完善，为风险防范打下坚实的基础。
本期作者：张家慧
本期校稿：汪晓雪
